“我们的目标和使命，是成为国内一流的成套电力装备制造商和系统集成商，”许继集团董事长王纪年日前在北京西直门宾馆告诉中国工业报记者，“要实现这个目标，挑战很大，但我们的优势也很多。”
　　许继集团以电力系统自动化、保护及控制产品的研发、生产为主导。其前身许昌继电器厂建于1970年，由黑龙江阿城继电器厂对口援建而成。
　　经过三十多年的持续快速发展，当年小小的继电器厂如今已成为国家电力装备行业的大型骨干和主导企业，跻身国内输变电二次设备制造领域的第一方阵。
　　
　　两大优势悉心经营
　　
　　“我们有一支凝聚力强、创新力强且非常能干的团队，这是许继的核心所在，也是企业几十年发展积累下来的最大优势。”王纪年告诉记者。
　　由当初的劳动密集型企业，发展到今天的集科、工、贸、金（融）为一体的大型高科技企业集团、国家重大技术装备国产化基地，许继经历了很长时间的磨砺。
　　“这其中有几批人甚至一两代人艰苦卓绝的努力，以及每一个员工的巨大付出。”王纪年说，这个团队对集体有着很深厚的感情，对许继的未来也充满了希望，“他们把许继作为自己的终身事业，有这么一批骨干组成的团队，我们相信许继是攻无不克战无不胜的。”
　　与此同时，许继集团在研发方面有自己独特的优势。“首先是把握了正确的技术开发方向。”王纪年告诉记者，许继在基础平台研究、硬件研究、基础功能模块研究方面，都进行了很细致的市场调查和同行业对比，这样，“不至于一开始立项就走偏或落后。”
　　其次，许继每年都将销售收入的5%或更多的投向技术研发。2007年集团公司实现销售收入72亿元，其中新产品的销售收入已占到总收入的70%以上。
　　第三，把研发看成一个系统。除了产品开发，它还包括产品的检测、实验等。王纪年说。许继近几年已累计投入3亿元资金，大幅度改造和完善生产设备、试验条件、测试设备等。其在建的世界最大特高压保护和自动化动态数字化实验室，今年六七月将建成投用。
　　第四，重视人才并充分发挥其作用。“这是最重要的。”王纪年强调说。通过搭建人才引进的平台，许继形成了一支包括行业专家、学术带头人、海外归来技术专家在内的核心研发团队。
　　“一些跨国公司在我国也相继建立了继电保护的独资公司，但他们挖空心思也不能从许继找到骨干人员，这也是我们许继能力的一种佐证。”王纪年不无骄傲。
　　
　　三大差距坦然应对
　　
　　“和ABB、西门子等国际顶尖巨头企业相比，我们在整体优势方面还存在着不小的差距。”王纪年坦然表示。
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